jueves, 25 de mayo de 2017

Internationalization

http://stocksdam.blogspot.com.es/2013/05/internacionalizacion.html

<iframe style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" src="https://rcm-eu.amazon-adsystem.com/e/cm?ref=tf_til&t=juanmuve-21&m=amazon&o=30&p=8&l=as1&IS1=1&asins=0615469167&linkId=e1e2a44135af55b8cd8dd258debc52ae&bc1=FFFFFF&lt1=_top&fc1=333333&lc1=0066C0&bg1=FFFFFF&f=ifr">     </iframe>


The world today is not in crisis. The planet is growing at rates of 3% of GDP. Globalization has changed the rules of the game, and now we all compete with everyone. That is why our old system of organization is outdated, and the model of the traditional developed countries must change.

International China grows to 7%, India, Southeast Asia and many Latin American countries present high growth rates today. Africa begins to awaken and when its organizational systems based on authoritarian leaders more concerned with maintaining their level of personal wealth and power change, structures that allow to take advantage of the great wealth of raw materials existing, will be able to slowly incorporate to the development.

So the crisis only remains in the traditional rich: Europe, USA and Japan. In our European Community we have a serious institutional crisis, in which political problems of integration and cooperation between member countries have to be solved. As long as we do not solve these issues, it will be difficult to get out of the economic crisis, since it is necessary to establish rent transfer mechanisms, banking controls, European supervisory bodies and powers assigned to each body, be it ECB, central banks, governments and other political and Private.

The speed difference of the Mediterranean peripheral countries, those of Eastern Europe and central Europe make it very difficult to establish adequate economic policies that solve the problems of all at the same time, so we have to go in parts by putting out fires according to urgent priorities. We have a long way to go, and meanwhile, each country must take advantage of its competitive advantages to not lose positioning so quickly in the global world.

The austerity measures implemented in peripheral countries, with high public deficit and debt level on GDP, make growth difficult. Combined with a very strong fall in domestic demand, the high interest rates arising from the distrust towards debt repayment and uncontrolled unemployment make a combination difficult to bear for a long time. Therefore, the ECB has had to act by injecting infinite liquidity into the euro zone that maintains the system and the financial markets.


On the
">other hand are the United States and Japan. Americans have dealt fairly well with the problems they had in their banking system with the subprime crisis, the fall of the automotive sector, bankruptcies in california and florida ... Through QE (quantitative easing), and other measures imposed by the Federal Reserve, Managed to revive its economy based on growth. Unlike in Europe we have opted for austerity. It is the main economic debate on how best to act against the crisis. They first applied growth and now after the presidential elections will have to work on measures to control their brutal levels of debt (fiscal cliff), mostly in Chinese hands. Japan is a separate case, as it has been deflating for decades, with zero levels of growth and zero interest rates. It is an example of where we can be heading the rest of traditional countries. We have to improve competitiveness on a global level, or we will be very quickly out of the top.

Therefore, as individuals when it comes to developing our professional career, or as companies, the future is out there. We can not remain pitying ourselves for unemployment, the price of gasoline, social injustices, you are, the scams of politicians, the price of housing, the independence and other problems of our society. We have to go out into the streets, take a plane and head for the parts of the world where there is growth, happiness and business opportunities. There is the money. In sectors and locations where everyone earns 20% on average, even if you do it very badly you will win something. However, if you compete in a niche where everyone loses 20% on average ... even if you do very well and you are the best you will stay at -5% ... We will follow the good there is where it is better in each moment.


And in this time with the ease of access to information, globalization, cultural integration and transport we have it easier than ever to select those markets where we have identified that there is business, and we are good to compete. Do not waste the opportunities that exist in the world to develop in what we like and earn money. That yes, based on constancy, effort, training, dynamism and positive mentality to solve the barriers of entry that all bets entails.

sábado, 20 de mayo de 2017

Investment Strategies in Search of Financial Freedom

Investment Strategies in Search of Financial Freedom

There is a lot of literature on how to get rich on the stock market, lots of value analysis, investment strategies, "analyst" advice and other recommendations from "grocery sellers". However, statistics show that 95% of traders end up ruining themselves.

<a target="_blank" href="https://www.amazon.es/gp/search/ref=as_li_qf_sp_sr_tl?ie=UTF8&tag=juanmuve-21&keywords=wall street&index=aps&camp=3638&creative=24630&linkCode=ur2&linkId=a431ca9dc8455c2b6a7488e1847e517f">wall street</a><img src="//ir-es.amazon-adsystem.com/e/ir?t=juanmuve-21&l=ur2&o=30&camp=3638" width="1" height="1" border="0" alt="" style="border:none !important; margin:0px !important;" />What path should we take to form ourselves and create a strategy that allows us to earn money consistently and continuously over time in the financial markets?

You have to be very clear the 3 principles of a good trader:
Investment system: stock selection, entry, exit and fixation strategy
Risk management: "Money Management", analysis of the position in each operation and risks.
Psychology: self-knowledge and the functioning of the market.

One way to improve the financial culture is to encourage debate on the search for possible investment strategies, I propose a basic investment plan to achieve income from financial markets:

System, strategy:
· Trends: identify and select markets, sectors and values ​​in clear trends
· Input system: buys when it breaks historic highs and surpasses resistances.
· Output system: Dynamic stop loss previously set according to the volatizad of each value.

Risk management:
Analyze our initial capital
Test our system to establish the size of the position with which to enter each value.
Establish a level of portfolio risk and by operation
Measure the maximum possible loss, the number of negative consecutive operations and percentage of success

Psychology:
Self-evaluation: stress levels, assuming operating losses and letting profits run.
Knowledge of financial markets: expand training and experience.
Constancy, rigor and fulfillment: do not let yourself be carried away by intuition and respect the set system.


Without having a clear grasp of these three facets, our path to ruin will be more or less slow, but of course we have no future in the financial markets. The best thing would be that we ruined at the beginning that we have little capital to risk and dedicate ourselves to something else.

Because of the difficulty of handling and combining this, most people prefer to be advised by a specialist. And it is what everyone should do, since it requires a lot of time for study and training, and a specific follow-up to become a good trader and trader.

The problem at the time of counseling is that we have been deceived by our entities. They sold us financial advice, when really our banking manager, for very good professional and goodwill, his main objective is to sell the products that demand in his entity. If your salary depends on the results of what you sell, be assured that you will place what interests you to meet your goal, not what is truly appropriate to your profile.

And the economic crisis has uncovered these practices, with thousands of savers with millionaire losses, for being in products and values ​​not according to their level of risk and knowledge. Scams and deceptions have come to light, and although European initiatives like the Mifid have tried to solve this, bad practices will always continue because they are systematically flawed.

To address this, EAFIs have been created: Independent Financial Advisory Firms. Born in 2008 as a result of the crisis, there are currently 100 in Spain. They are dedicated to advising the client on financial planning, without being linked to any entity, so their recommendations and analysis do not depend on any commission and are appropriate for each client. Another thing is that they agree or not in their assessments, but leave in good faith.

In the UK 90% of the financial system is organized in this way. Banking institutions offer products and services, while the advisory service is conducted by Independent Financial Advisors (IFAs).

In Spain there is a lack of culture to pay for the advisory service, and society is reluctant in this respect, but it should be the natural evolution towards which the sector would have to address if we want greater transparency and a more efficient and successful financial system.

viernes, 31 de mayo de 2013

fcoperber blog

https://sites.google.com/site/fcoperber/home/actualidad

Interesante blog con comentarios y análisis económicos para reflexionar y tener en cuenta:

WTC, el símbolo capital del poder y la riqueza financiera y empresarial.

Si el centro neurálgico del poder empresarial con las mayores y mejores multinacionales ha desaparecido, ¿qué no lo podría suceder a nuestro patrimonio que es infinitamente más vulnerable? 

Antes  


Después


https://sites.google.com/site/fcoperber/


miércoles, 29 de mayo de 2013

Emprendimiento siguiendo un buen plan de negocio


Emprendimiento siguiendo un buen plan de negocio


Elaboración de planes de negocio complementado bajo la influencia de los conceptos de la corriente Lean Startup. Desarrollando las ideas del emprendedor de manera ágil, realizando análisis del potencial cliente en las primeras fases del proyecto, y dando forma al producto en el mismo momento. De esta forma testeamos la opinión y calidad del mercado y producto, sin invertir gran cantidad de tiempo y capital bajo hipótesis sin contrastar que proyectan datos en el aire sin base para descontar flujos con un criterio adecuado. De esta forma se puede ir avanzando o no con el negocio dando pasos más seguros y rápidos para la creación de empresas.

Desarrollaremos todos estos conceptos con mayor profundidad en los próximos artículos.


Juan Muñoz Vela
Economista

Internacionalización

Internacionalización
El mundo actual no esta en crisis. El planeta esta creciendo a ritmos de 3% de PIB. La globalización ha cambiado las reglas del juego, y ahora todos competimos con todos. Por eso nuestro antiguo sistema de organización está desfasado, y el modelo de los países desarrollados tradicionales debe cambiar.

China crece al 7%, India, Sudeste Asiático y muchos países latinoamericanos presentan altas tasas de crecimiento actualmente. África comienza a despertar y cuando cambien sus sistemas de organización basados en líderes autoritarios mas preocupados por mantener su nivel de riqueza personal y poder, a estructuras que permitan aprovechar la gran riqueza de materias primas existente, podrán incorporarse lentamente al desarrollo.

Entonces, la crisis se queda solamente en los tradicionales ricos: Europa, USA y Japón. En nuestra Comunidad Europea tenemos una grave crisis institucional, en la que hay que resolver problemas políticos de integración y cooperación entre los países miembros. Mientras no solucionemos estas cuestiones, será difícil salir de la crisis económica, ya que hay que establecer mecanismos de transferencias de rentas, controles bancarios, órganos de supervisión europea y poderes asignados a cada organismo sea BCE, bancos centrales, gobiernos y demás estamentos políticos y privados.

La diferencia de velocidad de los países periféricos mediterráneos, los de Europa del este y Europa central hacen muy difícil el establecer políticas económicas adecuadas que resuelvan los problemas de todos a la vez, así que hay que ir por partes apagando fuegos según prioridades urgentes. Nos queda un largo camino por recorrer, y mientras tanto, cada país debe aprovechar sus ventajas competitivas para no perder posicionamiento tan rápidamente en el mundo global.

Las medidas de austeridad aplicadas en los países periféricos, con altos déficit público y nivel de deuda sobre el PIB, hacen difícil el crecimiento. Combinado con una fortísima caída de la demanda interna, las altas tasas de interés surgidas por la desconfianza hacia la devolución de la deuda y el paro descontrolado hacen una combinación difícil de soportar por mucho tiempo. Por tanto el BCE ha tenido que actuar inyectando liquidez infinita sobre la euro zona que haga mantener el sistema y los mercados financieros.

Por otro lado están Estados Unidos y Japón. Los americanos han resuelto bastante bien los problemas que tenían en su sistema bancario con la crisis subprime, la caída del sector de automoción, quiebras de california y florida… A través de QE (quantitative easing), y demás medidas impuestas por la Reserva Federal han logrado reflotar su economía a base de crecimiento. Al contrario que en Europa que hemos apostado por la austeridad. Es el principal debate económico sobre la mejor forma de actuar contra la crisis. Ellos primero aplicaron crecimiento y ahora tras las elecciones presidenciales tendrán que trabajar sobre las medidas de control de sus niveles brutales de deuda (fiscal cliff), la mayor parte en manos Chinas. Japón es un caso aparte,  ya que lleva décadas en deflación, con nulos niveles de crecimiento y tipos de interés en cero. Es un ejemplo de hacia donde nos podemos estar dirigiendo el resto de países tradicionales. Hay que mejorar en competitividad a nivel mundial, o nos quedaremos muy rápidamente fuera de los primeros puestos.

Por tanto, como personas individuales a la hora de desarrollar nuestra carrera profesional, o como empresas, el futuro está ahí fuera. No podemos permanecer compadeciéndonos de nosotros mismos por el paro, el precio de la gasolina, las injusticias sociales, los eres, las estafas de los políticos, el precio de la vivienda, los aires independentistas y demás problemas de nuestra sociedad. Tenemos que salir a la calle, coger un avión y dirigirnos hacia las partes del mundo donde esta el crecimiento, la felicidad y las oportunidades de negocio. Ahí es donde esta el dinero. En sectores y localizaciones donde todo el mundo gana un 20% de media, aunque lo hagas muy mal ganaras algo. Sin embargo, si compites en un nicho donde todos pierden un 20% de media… aunque lo hagas muy bien y seas el mejor te quedaras en un -5%… Vamos a seguir a los buenos hayá donde sea mejor en cada momento.


Y en esta época con la facilidad de acceso a la información, la globalización, integración cultural y transportes lo tenemos más fácil que nunca para seleccionar aquellos mercados donde tenemos identificado que hay negocio, y somos buenos para competir. No desaprovechemos las oportunidades que hay en el mundo para desarrollarnos en lo que nos gusta y ganar dinero. Eso si, a base de constancia, esfuerzo, formación, dinamismo y mentalidad positiva para solucionar las barreras de entrada que toda apuesta conlleva.

Estrategias de inversión en busca de la Independencia Financiera

Estrategias de inversión en busca de la Independencia Financiera

Hay mucha literatura sobre cómo conseguir hacerse rico en bolsa, muchísimos análisis de valores, estrategias de inversión, consejos de “analistos” y demás recomendaciones de “vendedores de crecepelo”. Sin embargo, la estadística demuestra que el 95% de los traders acaba arruinándose.

¿Qué camino debemos tomar a la hora de formarnos y crear una estrategia que nos permita ganar dinero de manera constante y continua en el tiempo en los mercados financieros?

Hay que tener muy claros los 3 principios de un buen trader:
  1. Sistema de inversión: estrategia de selección de valores, entrada, salida y fijación de stops
  2. Gestión del riesgo: “Money Management”, análisis de la posición en cada operación y riesgos.
  3. Psicología: autoconocimiento personal y del funcionamiento del mercado.

Una manera de mejorar la cultura financiera es fomentar el debate sobre la búsqueda de posibles estrategias de inversión, propongo un plan básico de inversión para lograr vivir de rentas en los mercados financieros:

Sistema, estrategia:
·         Tendencias: identificar y seleccionar mercados, sectores y valores en claras tendencias
·         Sistema de entrada: compra cuando rompe máximos históricos y supera resistencias.
·         Sistema de salida: stop loss dinámico fijado previamente según la volatizad de cada valor.

Gestión del riesgo:
  • Analizar nuestro capital inicial
  • Testar nuestro sistema para establecer el tamaño de la posición con la que entrar a cada valor.
  • Establecer un nivel de riesgo de cartera y por operación
  • Medir la máxima perdida posible, el numero de operaciones negativas consecutivas y porcentaje de acierto

Psicología:
  • Auto evaluación: niveles de stress, asumir pérdidas por operación y dejar correr beneficios.
  • Conocimiento de los mercados financieros: ampliar formación y experiencia.
  • Constancia, rigor y cumplimiento: no dejarse llevar por la intuición y respetar el sistema fijado.


Sin tener un claro dominio de estas tres facetas, nuestro camino a la ruina será más o menos lento, pero desde luego no tenemos ningún futuro en los mercados financieros. Lo mejor seria que nos arruináramos al principio que tenemos poco capital para arriesgar y nos dedicáramos a otra cosa.

Por la dificultad de manejar y combinar esto, la mayoría de la gente prefiere dejarse asesorar por un especialista. Y es lo que todo el mundo debería hacer, ya que requiere de mucho tiempo de estudio y formación, y un seguimiento específico el llegar a ser un buen gestor y operador bursátil.

El problema a la hora del asesoramiento, es que hemos sido engañados por nuestras entidades. Nos vendían asesoramiento financiero, cuando realmente nuestro gestor bancario, por muy buen profesional que sea y buena voluntad, su principal objetivo es vender los productos que le exigen en su entidad. Si su sueldo depende de forma variable de los resultados de lo que venda, tenga por seguro que le colocará lo que le interese para cumplir con su objetivo, no lo verdaderamente adecuado a su perfil.

Y la crisis económica ha destapado estas prácticas, con miles de ahorradores con pérdidas millonarias, por estar en productos y valores no acordes a su nivel de riesgo y conocimiento. Las estafas y engaños han salido a la luz, y aunque iniciativas europeas como la Mifid han intentado solucionar esto, las malas prácticas seguirán siempre porque están viciadas sistemáticamente.

Para solucionar esto, se han creado las EAFI: Empresas de Asesoramiento Financiero Independiente. Nacidas en 2008 a raíz de la crisis, actualmente hay 100 en toda España. Se dedican a asesorar al cliente en materia de planificación financiera, sin estar vinculados a ninguna entidad, por lo que sus recomendaciones y análisis no dependen de ninguna comisión y son los adecuados para cada cliente. Otra cosa es que acierten o no en sus valoraciones, pero parten de buena fe.

En UK el 90% del sistema financiero se organiza de esta manera. Las entidades bancarias ofrecen productos y servicios, mientras que el servicio de asesoramiento lo realizan los IFAs (Independent Financial Advisors).

En España falta cultura de pagar por el servicio de asesoramiento, y la sociedad es reticente a este aspecto, pero debería ser la evolución natural hacia la que el sector tendría que dirigirse si queremos mayor transparencia y un sistema financiero mas eficiente y exitoso.


En busca del Santo Grial

En busca del Santo Grial


Es una constante en el ser humano la búsqueda a lo largo de su vida de un crecimiento en su nivel personal y profesional. Con el progreso económico en los países desarrollados se pasó de trabajar para subsistir, a buscar el dinero en la actividad que cada uno se sentía más realizado. En los últimos tiempos con la crisis económica y más en concreto en nuestro país, la necesidad de trabajar en lo que podamos se ha convertido en primordial. Ya no podemos elegir con tanta facilidad a qué nos vamos a dedicar, sino que en función del destino vamos buscando nuestro hueco en el mercado.

Todos buscamos obtener dinero rápido y fácil, compaginándolo a la vez con un nivel de vida bueno y disponibilidad de tiempo para el ocio y actividades personales y familiares.

Con la tasa de paro actual, el emprendimiento y la internacionalización son las  salidas naturales que deberíamos fomentar para que los profesionales se desarrollen en las actividades que realmente les gustan, se han formado y destacan.  No podemos desaprovechar tanto talento y gente preparada durante más tiempo.

En este artículo voy a proponer tres alternativas a la búsqueda tradicional de trabajo, que nos permita obtener rentas para vivir y a la vez poder realizar el trabajo que nos gusta. Los temas que mas me apasionan aparte de viajar y hacer deporte son:

  1. Estrategias de inversión en busca de la Independencia Financiera
  2. Emprendimiento y elaboración de planes de negocio, actividades directivas, gestión de empresas.
  3. Internacionalización


Aquí Berlín: Irse a Berlín: ¿Oportunidad o locura?

http://aquiberlin.blogspot.de/2013/04/irse-berlin-oportunidad-o-locura.html

Artículo en colaboración con AquiBerlin sobre el trabajo y vida en Alemania

viernes, 10 de mayo de 2013

Leading Change: Dan Akerson GM CEO in LSE

The General Motors CEO Dan Akerson gave a great lecture about leadership and changing. Transforming   from bankrupcy to be a great company. One of the great current leaders in the world betting for the biggest turnarount in the automotive history.

lunes, 29 de abril de 2013

Millennials

Interesante evolución de la motivación laboral de los jóvenes en cada generación:  

miércoles, 17 de abril de 2013

Workplace of Choice WOC: El lugar ideal para trabajar

Está demostrado que la motivación y el desarrollo profesional está directamente relacionado con la sensación de realización personal. Para conseguir excelencia en el trabajo, hace falta felicidad en las tareas que se hacen. Las personas necesitan un sentido claro por el que realizan su labor, para aprovechar todo su talento y habilidades. Salir de la rutina, innovar, trabajo en equipo, ver resultados y trascendencia derivados de los análisis realizados, hacer participes en la toma de decisiones, aprendizaje, rotación y formación continua. Son habilidades de liderazgo que fomentan la productividad y eficiencia, creando una cultura positiva en las compañías con mejores resultados en sus encuestas de satisfacción de clientes. Lograr una figura diferente del jefe, que fuera “Gefe: gestor/generador de felicidad”. 

Salir de la zona de confort, expandir límites para el aprendizaje y mejora continua. Existen multitud de eventos, conferencias de formación, talleres y dinámicas gratuitas, muy aprovechables para mejorar las competencias de las personas dispuestas a aprender. Generando una marca fuerte, se podría aprovechar para colaborar con entidades de la Comunidad para conseguir más promociones y descuentos, que a su vez darían buena imagen y prestigio (colegios profesionales, escuelas de negocios, Universidades..).  

Establecer una previsión de plan de carrera claro, con alternativas y objetivos tanto de salario, puesto, categoría y localización a 3-5 años. De esta forma hay una hoja de ruta con la que medir resultados y evaluar la satisfacción y proyección tanto de lo que la empresa espera del empleado como al revés. Actuar como una multinacional promoviendo desarrollo internacional, que cree una cultura global, que permita aprovechar sinergias y lograr aplicar las mejores prácticas de cada región. No solo con las asignaciones para los mejores, sino como parte habitual del crecimiento de carrera para los empleados con disposición. Transparencia en la selección de candidatos y empujar desde un nivel local para lograr una mayor interrelación, no sólo con Europa, sino con el resto de regiones, ofreciendo de manera proactiva candidatos y posiciones. 

Fomentar los intraemprendedores, establecer técnicas de Lean Start-up aplicables, incrementar la rotación y relación entre departamentos: compras, materiales, ingeniería. Así se consigue que la comunicación fluya y todo el mundo se sienta involucrado y motivado. Aplicar la innovación y desarrollo tecnológico acorde a una empresa líder y pionera. Involucrar personas de soporte informático, pudiendo contar con asesores y consultores externos que aporten conocimientos de las mejores prácticas en cada sector y departamento en determinados momentos. 

Aplicar técnicas de Coaching, psicología positiva y liderazgo. Los fundamentos psicológicos básicos establecen que el cerebro reacciona a los hechos tras un análisis emocional previo, con lo cual nuestros pensamientos son subjetivos en base en la percepción individual. La forma de reaccionar a un mismo impacto dependerá de si nuestro cerebro actúa con la parte creativa y proactiva o con la defensiva que establece miedos e inseguridades. 
 • Coaching individual: gestión de objetivos y metas individuales, seguimiento y evaluación.
 • Coaching grupal: gestión de equipos, desarrollo de habilidades y potenciación de trabajo en grupo. 

HR Business Partnership: Involucración de recursos humanos en los departamentos. Evolucionar de “back office” de gestión administrativa a una mayor implicación, relación y decisión en la gestión de personas como consultor interno, dentro de los diversos departamentos. Promover la Retribución Flexible aplicada en la mayoría de multinacionales, que establece retribuciones en especie como alquiler, coche, guardería, comedor… en vez de monetarias, favoreciendo una mejor estructura fiscal del empleado, que genera rentas directas sin mayor impacto económico para la empresa que la gestión administrativa de esos recursos. A su vez impulsar un sistema retributivo que fomente la igualación progresiva de salarios por grupos de edad y puesto. 

Evitar pensamientos tradicionales de gestión de organizaciones y adaptarse a la cultura de gestión del cambio actual, en la que estamos viviendo en una constante innovación. Conocer qué y cómo lo están haciendo las mejores empresas y departamentos líderes, para innovar y lograr ser un centro de excelencia (Volkswagen, Coca Cola, BSCH, Apple, Google, DKV, Adidas…). Favorecer que las tareas diarias se hacen de la forma más productiva y con un sentido claro, que permita la realización personal de la persona a su vez que contribuye con su trabajo a la empresa.

En conclusión, en mi opinión, un gran WOC debería promover iniciativas de: 

• Realización personal: felicidad, resultados, sentirse importantes, partícipes, trascendencia de su labor
• Aprendizaje y mejora continua 
• Plan de carrera definido: previsión, rotación, internacionalización 
• Innovación: intraemprendimiento, relación entre todas las áreas, lean start-up, IT integrado 
• Coaching individual y grupal 
• HR Business Partnership: mayor implicación HR, retribución flexible, igualación de salarios. 
• Cultura empresarial y liderazgo 

Adjunto un enlace de Emilio Duró sobre Optimismo e Ilusión que me gusta mucho: 


Dan Ariely: What makes us feel good about our work?

martes, 3 de marzo de 2009

Reflexión sobre posibles actuaciones del gobierno ante la crisis

España va hacia una situación muy complicada por la bajada del PIB, el descenso de productividad, la crisis inmobiliaria, la falta de crédito por la contracción y entorno de mercado entre las entidades financieras y sobre todo el incremento exponencial del paro.

Ante todos estos indicadores que nos llevan a la peor crisis desde 1929, que dejó una década de depresión mundial, es necesario promover actuaciones gubernamentales coordinadas que aunque no eliminen el problema, lo mitiguen en su intensidad.

Vamos a proponer posibles políticas:

Medidas fiscales:
  1. Subida del IVA en un 2%
  1. Reducción del Impuesto de Sociedades
  2. Bajada de las cotizaciones sociales por parte de las empresas. Cambio en la forma de computarlas. Cada trabajador con un historial de sus trabajos tanto fijos como temporales, manteniendo antigüedad frente a la cotización aunque cambie de empleo, sin que la empresa que le despide tenga que desembolsar ese importe. Es necesaria una flexibilización en el mercado laboral para incentivar a las empresas a mayores contrataciones.
  3. El impulso a las familias ya se beneficia de: las bajadas del tipo de interés (coste de hipotecas y préstamos), la bajada de la inflación (casi ya menor del 1% y tasas estimadas negativas para el futuro). Lo que hace que la renta media de las familias no se vea tan deteriorada, siempre que se mantenga el empleo.; y puedan ahorrar más, con lo que en el futuro volverán a consumir.
Reducción de costes de los políticos:
  1. Mobiliario, coches, dietas, viajes....
  2. Eliminación de cargos públicos administrativos sin valor añadido
  3. Eliminación de puestos duplicados, selección por enchufe y "amiguismo" político
  4. Excesiva burocracia: Administraciones públicas, diputaciones provinciales, ayuntamientos... que lleva a mucho papeleo, mucho gasto y pocas decisiones; reduciendo la eficiencia y productividad
  5. Cambio en las oposiciones públicas: menos Policias Locales u otros organismos que no aportan mejoras en la seguridad vial ni la del ciudadano ante la mayor criminalidad; más Guardia Civil o Policia Nacional que son los que aparecen ante situaciones importantes.
  6. Menos debates sobre autonomías, discusiones sin sentido entre políticos, referendums sobre la lengua o excusas políticas; sino más propuestas concretas para solucionar la situación tanto a corto como a largo plazo.
  7. Se ha pasado de superavit a déficil del 7% en poco tiempo...

Pago de impuestos excesivo si no van a ser bien utilizados:
  1. Coche: IVA, impuesto de circulación, impuesto en la gasolina, seguros, zonas verdes, azules...
  2. Impuesto de sucesiones: injusto ya que no premia a los empresarios y emprendedores desincentivandoles a invertir en nuevos negocios. Es desigual, por lo que en Pais Vasco y Navarra no se paga, provocando cambios de residencia ficticios para evitar pagos a Hacienda. En el resto de paises no se paga, por lo que tambien se puede destinar a otro estado el dinero para volverlo a traer despues...
  3. Compra de vivienda: IBI, Iva....; al menos se ha eliminado el impuesto de transmisiones patrimoniales...
Inversión en infraestructuras:
  1. Privatización de obras públicas sin valor añadido: reestauración de aceras, recomposición de de calles y vías sin excesiva necesidad, promociones inmobiliarias sin sentido...
  2. Mayor inversión en: Construcción de puentes, carreteras, instalaciones para empresas...
  3. Más dinero para servicios sociales e infraestructuras para su desarrollo
  4. Más para la educación y la investigación, que nos permita adecuar la productividad y el I+D al entorno Europeo, para poder ser independientes en el futuro y mejorar nuestro déficit exterior neto.

lunes, 2 de marzo de 2009

S&P largo plazo



















Perdemos los mínimos desde 1997..., y la tendencia bajista se incrementa. El sentimiento negativo es total, y todos los operadores y hedge funds han tomado posiciones cortas. Tiene que llegar un rebote más pronto que tarde, pero la tendencia bajista está tomando pendiente y velocidad, y cuando eso ocurre se lleva todos los soportes por delante. Para ver paradas relevantes tenemos que ampliar a gráficos mensuales, y ya ningún análisis funciona como antes. Los analistas técnicos no ven soportes, y los value investment han perdido igual o más que los que invertían al azar.

Comentan las manos fuertes que la directriz del larguísimo plazo alcista podría funcionar. Veremos si el SP se para en el 685 como comentan. Pero el gráfico tiene una pinta de doble techo feo feo.... Mientras no se reestablezca el sistema financiero, se ajusten valoraciones y vuelva a funcionar el mercado interbancario seguiremos con caídas.

Hoy ampliación de capital de HSBC demostrando las necesidades y carencias que tiene hasta el mejor banco... haciendo perder al sector bancario otro 8% y pérdidas mucho mayores de las esperadas (que ya eran muchas) de la aseguradora americana AIG, que se está convirtiendo en una máquina de perder dinero y recibir ayudas del estado.

Recruiting Erasmus

Una red social para pescar a los Erasmus
PeopleMatters desarrolla en Expansión & Empleo una red para captar candidatos entre los alumnos de este programa.

http://www.elmundo.es/diario/mercados/2575087.html
http://www.recruitingerasmus.com/

Pasar un año en el extranjero debería ser obligatorio en carreras relacionadas con empresas, política o entornos globalizados. Conocer la cultura de un país, convivir con personas con diferentes estilos de vida y aprender inglés es lo que se puede conseguir si aprovechas una beca Erasmus. Además de que se aprueban asignaturas más facilmente en la mayoría de países con la realización de trabajos y presentaciones en clase, donde los profesores ven la dificultad de idioma y adaptación de los alumnos y les ayudan en las calificaciones.

Con esta nueva iniciativa se premia el conseguir estas habilidades y aptitudes, intentando adaptar las necesidades de empleo a las nuevas tecnologías como son las redes sociales. Veremos si funciona o simplemente son buenas intenciones que a la hora de la verdad en tiempos de crisis lo único que se busca es disminución de costes mediante la reducción de plantilla y la falta de oportunidades para los jóvenes que se incorporan al mercado laboral.

sábado, 28 de febrero de 2009

Historias de una pasión

Esta es una sección publicada en el blog http://albetini.blogspot.com/ "Historias de una pasión". El autor Albetini escribe articulos muy buenos sobre historias, anécdotas y vivencias del futbol. Aunque no tiene nada que ver con las entradas que aparecen en este blog, me gusta comentar de vez en cuando artículos y blogs que me parecen interesantes. Esta en concreto me gusta al ser parte protagonista.

BUFANDIZATE: El sabor especial de la Champions


La bufanda del Schalke me recuerda un momento único en mi vida. Para un amante del fútbol que no vive en una gran ciudad donde la Champions es una competición habitual en el calendario de su club, el vivir un partido del mayor torneo continental es un sueño. Siempre pensé que escucharía por primera vez el maravilloso himno de la UEFA en alguna escapada al Camp Nou para ver al equipo de mis amores. Lo que desde luego nunca soñé fue poder animar a los blaugrana lejos de nuestras fronteras en unos cuartos de final de la Champions League. La fortuna quiso que el Barcelona disputara la eliminatoria contra el Schalke 04, un equipo de la zona Oeste de Alemania situada a dos horas escasas de Rotterdam. Un par de amigos socios culés hicieron el resto y la expedición para Gelsenkirchen se ponía en marcha.


Gelsenkirchen es una ciudad de unos 300.000 habitantes situada en el norte del Ruhr, a apenas 100 kilómetros de la frontera holandesa. Siempre ha sido una ciudad minera, pero en la actualidad su economía se basa en la explotación de centrales energéticas, principalmente solares y de carbón. El Schalke 04, uno de los equipos más potentes de la Bundesliga, con una historia de más de 100 años, es el perfecto embajador de la ciudad en el resto de Europa. Su estadio el Veltins-Arena es el único complejo del continente de 6 estrellas por encima de colosos como el Camp Nou o el Bernabéu.

Aquel día en Gelsenkirchen se respiraba fútbol del bueno. Los alemanes nos recibieron con los brazos abiertos ya que no están acostumbrados a acoger partidos de tal trascendencia y por ello se tomaron aquella visita de uno de los grandes del continente como una auténtica fiesta. El momento más emotivo de la mañana fue cuando nos encontramos a varias señoras mayores españolas que habían emigrado a Alemania en busca de trabajo en la época de Franco. Nos trataron de maravilla y en sus caras reflejaban la alegría de poder hablar con sus compatriotas y a la vez la tristeza de saber que aquel día pasaría y que la ciudad volvería a su monotonía habitual donde el trabajo es el principal protagonista.


Pasamos la tarde en un bar rodeado de azulgranas. Al principio fue un poco complicado involucrarnos a los que no éramos catalanes del grupo, pero entre cerveza y cerveza y a base de práctica, al final nuestros cánticos podían ser dignos de Serrat. Con nosotros venía un amigo inglés que se involucró tanto en el ambiente que parecía más fanático que los demás. La fiesta continuó de camino al estadio. En el tren de cercanías que nos llevaba al Veltins nos pusimos a cantar “Where the fuck is Gelsenkirchen?” para provocar un pique sano con los aficionados locales. Pero entre que no debían entendernos muy bien y que ellos vivían en una nube pensando solo en disfrutar, su respuesta fue inexistente.
Llegamos al Veltins, y los 1.000 aficionados culés no parábamos de animar en un estadio que nos había dejado boquiabiertos. La lluvia de fuera quedó olvidada en un complejo que habían cubierto dada la climatología. Y entonces llegó el momento que llevaba todo el día esperando. La música de la Champions comenzó a sonar, y por mi cabeza pasaron recuerdos de todas aquellas noches pegado al televisor donde sentía envidia sana de cada uno de los miles de espectadores que disfrutaban de las noches europeas a lo largo del continente. Ahora yo era uno de ellos. Los alemanes comenzaron una especie de ola, pero mucho más homogénea y sincronizada (haciendo honor a su estereotipo de eficiencia y sobriedad). El Barça logró la victoria 0-1 con un gol de Bojan que dejaba la eliminatoria muy de cara para la vuelta.

Al acabar el partido, haciendo uso de la picaresca española, conseguimos colarnos en el césped y hacernos unas fotos en la portería que están reflejadas en este artículo. La policía alemana vino presta a echarnos, y lo hizo casualmente por la puerta donde se encontraba el autobús del Barça. Tras negociar con el jefe de prensa de los blaugranas, nos obligó a abandonar la zona y al menos nos quedó el consuelo de poder conocer a Pepe Gutiérrez, el reportero que sigue a los culés en Antena 3. Tras despedir desde la lejanía el autobús de nuestro equipo, volvimos al centro a recoger la furgoneta, y comenzar nuestra vuelta hacia tierras holandesas. El haber conocido durante el día a un grupo de gerundenses que habían venido en coche desde Cataluña, nos ayudó para que nadie se quejara durante las dos horas de nuestro camino de regreso.